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培訓檢查雙輪驅動,力促安全管理走深走實

公司近期組織了一期由各區域副經理以上管理人員參加的安全管理知識培訓,并開展了一次由公司領導帶隊按不同業務條線的跨分管(專業)領域的交替安全檢查活動,前后呼應,依序貫穿,取得預期效果。


安全培訓:座無虛席,干貨十足!


培訓會上,向慶慶副總經理作了以“有關生產安全、有關安全生產”為主題的動員講話。要求管理人員要從態度上深刻認識安全管理工作,要充分意識到事故是最大的成本,安全是最大利潤的深刻內涵,認真落實安全生產責任,做到四不傷害。




根據培訓計劃安排,質量安全管理部朱建鋒經理從事故案例、公司的安全生產現狀、安全管理重點等三個方面講述了安全責任、安全措施、制度落實及安全管理等內容,告訴大家需要履行哪些職責,如何履行安全責任,生產安全工作應抓哪些重點,系統和豐富的講解內容,提升大家對安全工作的理解和認識,對下一步的安全生產管理工作具有很好的學習借鑒意義。培訓中還邀請倪國強總監介紹了水閘相關事故案例和運維管理經驗。




孫喜總經理在總結講話中強調了組織本次安全生產的集中學習和公司領導帶隊開展安全檢查的必要性和重要性,指出做好安全工作不止是一堂理論知識學習,更重要的是在接下來的生產經營過程中,要針對性地剖析存在問題,經常性地反思日常安全工作,知道吸取哪些教訓,注意哪些問題,補齊哪些短板。




孫總著重提出了三個工作要求:一是管理人員要履職盡責,將安全責任層層落實,通過深入淺出,通俗易懂的方式提高一線員工的安全意識和責任,不僅要對公司負責,也要對他人負責、對自己負責;二是要貫徹落實5月3日安委會會議精神,對安全生產管控的行動要求逐一落實到位;三是全體管理人員要以此次安全培訓和接下來的領導帶隊交叉檢查為起點,讓安全管理成為一種習慣,切實將安全工作做扎實,確保公司安全穩定發展。


安全檢查:橫向到邊,縱向到底。


為進一步推動公司各項安全生產工作部署落實到位,5月28日,公司領導分別帶隊,按業務條線分成五個小組,全面開展安全生產大檢查,進一步摸排項目安全生產管理情況,消除安全隱患。領導們深入一線,重點查看各項目生產作業現場、中控室、倉庫、辦公室、員工宿舍等場所,檢查了制度、規程的執行情況,翻閱了操作規程、施工日志、運行記錄等資料并進行問詢,隨行人員對檢查情況做出記錄,質量安全管理部事后將收集整理各條線的檢查報告,總結經驗,梳理發現的問題,有針對性對地對下一步安全管理工作做出部署。




   


孫總在查看河灣流域排澇泵站運維項目時強調,安全生產工作要做到制度完備、流程清晰,根據現場的特點將共性的管理及技術工作通過文字進行留存,使工作能夠有據可依、有序開展,并實現技術傳承;保證記錄、資料齊全,將安全工作體現在過程細節中,保證工作有跡可循、有證可查;將各項管理制度、操作規程等化繁為簡,通過通俗易懂的方式進行普及,及時摸清員工的工作情況,找出不足,有針對性的進行培訓。




   




在全國第20個安全生產月來臨之際,通過組織管理人員安全管理知識培訓和領導帶隊安全檢查,進一步提升了公司安全管理水平,為有效落實企業主體責任,推動安全發展,嚴防各類事故發生起到了積極的推動作用。



供稿 | 朱建鋒

編輯 | 簡玲玲


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